El  estado  de  situación  del  Distrito  presenta  algunas características que agravan las desigualdades y condicionan el desarrollo de una gestión eficiente.

En primer lugar, no existía hasta el momento, un programa que coordine los esfuerzos, recursos y políticas municipales  en  la  consecución  de  objetivos  definidos  en  el tiempo. Esto se suma a que la estructura organizativa y de funcionamiento del estado municipal no es adecuada debido al grado de centralización alcanzado  para  hacer  frente  a  los  nuevos  requerimientos del contexto y para la implementación de políticas transformadoras.

En segundo lugar, el desarrollo urbano y social presenta profundos desequilibrios  y  se  mantienen profundas  inequidades  entre  los distintos espacios del territorio.

En tercer lugar, el número de hogares pobres supera el 50 % y el desempleo  y  subempleo  alcanza  un  porcentaje  muy  alto  de  la población  económicamente  activa  y  como  consecuencia, aparecen importantes problemas de salud y nutrición.

Por último, las pequeñas y medianas empresas sufren la problemática económica general, aunque hay buenas oportunidades para aquellas que puedan exportar y además, existe en  el  Municipio  un  número  interesante  de  empresas recuperadas.

La identificación de este conjunto de problemáticas ha impulsado, en el marco de este Plan, el trazado de cuatro líneas estratégicas que nos guiarán en la definición de las políticas y los planes de acción a emprender para superar la situación que gravan la desigualdad y condicionan el desarrollo de un modelo de crecimiento con equidad y justicia social.

A los efectos de identificar, valorar, priorizar y atender las necesidades latentes y manifiestas de los vecinos del Municipio de La Matanza, es que se presenta el Plan Estratégico La Matanza, basado en cuatro ejes:

Urbano-Territorial

Socio-Sanitario-Cultural-Comunitario

Económico-Productivo

Administrativo-Institucional